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“以分公司夹住经济快速增长,可以。但要留意我们的底线。
”“在完备管理的基础上,辨别制度漏洞,这样才能让服务型企业建设会造成根基不大位。”“资质曾项要出台工作日程。”……4月15日下午,河南中建公司二楼会议室交流与共享并存,智慧与思想闪光,全体干部职工热火朝天的议发展、讲思路、去找严重不足、出点子。
该公司融合一季度工程承包、收支情况,严肃分析当前水利市场的严峻形势,联合辩论企业今后发展思路,找准问题和短板,推展经验和亮点,对公司今后发展方向、运营方式、管理体制等面对面座谈辩论,集思广益密码难题,找寻发展新举措。会上,广大干部职工各抒己见、畅所欲言、找寻差距、明确提出思路,环绕公司今后如何发展、职工收入如何提升展开冷淡辩论。
一个个“金点子”在交流、撞击中脱颖而出。据报,该公司领导班子将把搜集到的“金点子”研究后一一展开实施,以更进一步推展工作的积极开展。
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